Installateur in beeld: Frank Lommers

Drie generatie Lommers hebben inmiddels aan het roer gestaan bij het gelijknamige installatiebedrijf uit Vught. De huidige eigenaar, Frank Lommers over pionieren, keuzes maken en vooral gewoon blijven doen.   

Bedrijf: Gasservice Brabant/Lommers Installatiebedrijf

Functie: eigenaar maar ik noem mezelf altijd bedrijfsleider; je leidt het meer dan dat je eigenaar bent

Leeftijd: 48 jaar

Opleiding: mavo, mts, mit   

Ervaring/Bedrijf: Ik heb heel even ergens anders gewerkt, maar ben al snel in het familiebedrijf gestapt. Van oudsher zijn we een loodgietersbedrijf. Sinds  1995 doen we  service en onderhoud erbij.  Daar hebben we nu meer dan 3000 contracten in zitten. We zijn in totaal met 25 man, hebben een hele platte organisatie. Ik ben niet van mening dat je met  autoritair gedrag je doel kunt halen. Ik probeer de jongens het gevoel te geven; samen moeten we het maken.

Mooiste van het vak
Zelf invloed aanwenden in je bedrijf. De lijn uitzetten. Wij waren de eerste in Nederland die online, op internet afspraken met servicemonteurs inplanden.  Er zijn bedrijven die daar nu nog mee aan het pionieren zijn.  Bij ons kan een klant al vanaf 2000 vannacht om 3 uur een servicemonteur inplannen wanneer het hun uitkomt en de planning het toelaat. Dat zijn dingen die je niet zelf hebt gemaakt, wel zelf hebt uitgevonden, dat is gewoon heel leuk . We hebben ook in 1995 de bewuste keuze gemaakt; we doen waar we goed in zijn en dat is renovatie,  service en onderhoud. Dus geen nieuwbouw meer.

Minder leuke kanten

De regels er omheen waar je halve dagtaak aan hebt. De wet poortwachter en dat soort dingen. De vergadercultuur die we in Nederland hebben.  Én doordat je groter wordt,  je functie minder raakvlak meer heeft met het vak. Dat is jammer. Het bedrijf is mijn lust en mijn leven, maar het pionieren was leuker. In die periode kon ik zelf nog een uurtje mee om een storing op te lossen. Dat gaat nu niet meer.

Mooi project

Twee renovatieflats in Tilburg, zijn hele mooie logistieke klussen geweest.

Met lean en mean. Bijzonder was dat in 12  dagen een woning gerenoveerd was. Klinkt vanzelfsprekend, maar hier bleef trein gewoon lopen.  Elke dag werd er een woning afgemonteerd. Dat zijn leuke dingen.

Kansen in de markt

Ik denk dat als je op dit moment kunt overleven, dat je straks meer kansen in de markt hebt. Aan de andere kant zijn er veel grote jongen die doorstarten, met veel minder schulden, dus die zijn vrijer. Ik denk, dat als je doet waar je goed in bent, dat ook goed doet én duidelijk keuzes maakt, je kunt overleven.

Bedreigingen

Marges staan onder druk. Het is alle zeilen bijzetten om een positief resultaat neer te zetten. Laten we daar heel eerlijk in zijn. Alleen al hier in de omgeving zijn een flink aantal bedrijven omgevallen. Dan praat je over 400/500 man die in een jaar tijd op straat staan. We hebben wel werk, dankzij dat soort bedrijven die omgevallen zijn. Is dat dubbel? Als wij het ook zo doen, maken we van onze kansen ook een bedreiging. Zo simpel is het.

Investeren in

Op dit moment weinig. Investeren in je personeel is het enige op dit moment. Dat staat denk ik voor de hele economie. Bedrijven gaan minder geld uitgeven aan investeringen, dat zie je gewoon. Bedrijfsauto’s worden minder verkocht. Iedereen is bezig het hoofd boven water te houden. Dat dat niet goed is, daar ben ik het wel mee eens.

Toekomst

Ik denk dat dit nog een jaar of vier, vijf duurt, dan zijn we eruit. Minimaal. Ik geloof wel dat we aan de onderkant van het dal zitten. We zijn wel aan het omhoog krabbelen maar ik denk niet dat het heel vlug gaat. Ik denk dat iedereen de bodem van zijn portemonnee zit.  Dat zien we aan het aantal ketels dat steeds meer geleasd wordt, puur omdat het geld er niet is.

Privé:

Getrouwd, twee kinderen ; mijn vrouw doet de mede de administratie.