wij gaan het maken. Dat betekent doorgaans: rennen gebla-
zen. We denken nu vanuit het pull-principe. We gaan pas
produceren wanneer je het nodig hebt, maar dan wel vol-
gens een geolied proces dat tot in detail is voorbereid. Dit
betekent in feite dat je gaat terugrekenen vanuit de opleve-
ring, in plaats van dat je gaat rennen vanaf de eerste steen.”
In dit proces werden hoofdaannemers, die toen nog geen
ketenpartners heetten, meegenomen.
Bouwstromen en werkgangen
Om deze denkwijze handen en voeten te geven, ging Bre-
man meten hoe veel tijd en momenten monteurs doorbren-
gen in woningen. Als installateur hoef je natuurlijk maar op
gezette tijden in een nieuwbouwproject te komen opdraven.
Bijvoorbeeldin de fundering, het maken van de installaties
op een breedplaatvloer, of het afmonteren van het sanitair.
Wachttijden en onnodige voorraden hierbij zijn allemaal
faalkosten en daar willen we vanaf.
Uit de meting kwam naar voren dat bij een gemiddeld
woningcasco er zestien werkgangen waren, dus momenten
dat een monteur of team actief is op de bouwplaats. Groene-
veld stelde de ambitie om dit terug te brengen naar vijf keer.
Dit betekende bijvoorbeeld dat al het installatiewerk in het
casco er in één werkgang in moest. Vanuit deze werkwijze
werd verder teruggekeken in de organisatie. Welk bouwdeel
moet wanneer geleverd worden, en hoe kunnen we dit tot in
de puntjes voorbereiden? En hoe kunnen we al die werk-
gangen in een project van tientallen woningen tot een goed
lopend treintje maken, waar geen enkel wagonnetje afge-
koppeld wordt?
Digitaliseren
Een verregeaande geautomatiseerde werkvoorbereiding is
het gevolg. Breman ging ontwerpen in Revit, en de bouwte-
kening werd vervangen door een 3D-model. “De woning is
al digitaal gebouwd, voordat we op de bouwplaats komen”,
zegt Groeneveld. Waar in een traditioneel proces wordt
Nieuwbouwspecialist met landelijke dekking
Breman Zuid levert de installatietechniek voor ongeveer
2000 grondgebonden nieuwbouwwoningen en appartemen-
ten. Ze zijn onder meer vaste ontwerpende en uitvoerende
partner bij woonconcepten van grote bouwers.Van de meer
dan 100 vaste medewerkers zit iets meer van de helft ‘buiten’.
Daarnaast is in Drunen een groot team van werkvoorberei-
ders en tekenaars actief, en heeft het bedrijf een prefab en
logistieke afdeling waar een kleine tien mensen werken. Bre-
man Zuid is één van de 36 zelfstandige bedrijven binnen de
Breman Installatiegroep. Bij het landelijk opererende bedrijf
werken in totaal 1800 mensen. In Zwolle en Drunen heeft het
bedrijf een eigen bedrijfsschool. Op dit moment werken er 25
leerlingen op de vestiging in Drunen.
Uitstroom zorgelijker
dan instroom
Ontwerpen in BIM, aanlevering op lengte door fabrikanten, en klaar voor prefabricage in werkplaats.
Monteurs weten op basis van tekenwerk exact wat ze mogen maken.
Batches klaar voor transport per werkgang naar de bouw.
54 nr. 2 | maart 2021
strategie
52-53-54-55-56-57_strategiebreman.indd 54 16-03-21 09:53
