column
1. 5%-regeling
De materiaalprijzen in de bouw zijn fl ink gestegen. Leg
daarom altijd in de off erte vast dat je bij een prijsstijging kan
terugkomen op die prijs. Bijvoorbeeld wanneer de materiaal-
kosten met meer dan 5 procent gestegen zijn. Door dat vast
te leggen, zorg je ervoor dat het niet ten koste gaat van je
winst. Een opdrachtgever zal dit hopelijk begrijpen.
2. Ga in gesprek
Als je niks hebt afgesproken over stijgende materiaalprijzen,
raad ik je aan om daar toch gewoon over in gesprek te gaan
met de klant. Als het om forse prijsstijgingen gaat, zou je het
juridisch ook nog op overmacht kunnen gooien. Maar je komt
dan altijd in een juridisch steekspel met de klant terecht waar
je beter uit kunt blijven. Gewoon in gesprek gaan is veel
eff ectiever.
3. Leg het vast
Ander punt van aandacht zijn de alsmaar oplopende levertij-
den. In opdrachten naar de klant zijn er vaak allerlei boete-
bedingen opgenomen. Op het moment dat een project ver-
traging oploopt, omdat de materialen niet op tijd binnen zijn,
laat dit dan vroegtijdig en schriftelijk aan de klant weten. Dat
kan heel eenvoudig door een mailtje te sturen met daarin de
reden van de vertraging, wat de verwachte nieuwe levertijd
Wat kun je er tegen doen? Materiaalprijzen die de pan
uitrijzen en spullen die niet op tijd geleverd worden. Dit
zijn mijn vijf belangrijkste tips.
Stefan van Maasakkers is adviseur en vennoot bij RHM
is of dat je met een alternatieve oplossing komt. Bijvoorbeeld
door andere materialen te gebruiken. Maar leg in ieder geval
iets vast. Alleen een telefoontje is dan niet voldoende.
4.Meer prioriteit
Je kunt je druk blijven maken, maar je kunt er ook naar han-
delen. En dat is door meer prioriteit te geven aan de inkoop
van het materiaal. Ik hoor nu regelmatig dat projecten soms
stilliggen of vertraging oplopen omdat bepaalde kleine
onderdelen niet op tijd kunnen worden geleverd. De vraag is
of je de producten niet iets eerder had kunnen bestellen.
Maar soms is het ook overmacht. Kijk dan of het mogelijk is
om de klant een alternatief voor te stellen. Bijvoorbeeld door
voor een ander merk te kiezen.
5. Meer op voorraad
Tenslotte de tip om af en toe wat meer op voorraad te leggen.
Denk hierbij aan materialen of een extra cv-ketel die toch wel
gebruikt wordt. Je moet dan wel wat meer voorfi nancieren,
maar op het moment dat je misgrijpt in je magazijn – of lang
moet wachten op bepaalde spullen – dan heb je een veel gro-
ter probleem.
Ga in gesprek met de klant
Lees alle andere
blogs van Stefan
van Maasakkers
door deze
QR-code te
scannen.
Vijf tips bij
oplopende
prijzen en
levertijden
nr.8 | december 2021 47
47_columnstefan.indd 47 26-11-21 13:25