Met hoeveel procent zijn de salarissen in de markt gestegen? Hoe gaat het met het ziekteverzuim? En wat is de gemiddelde leeftijd in de branche? Elke twee jaar brengt Techniek Nederland de Salarismonitor uit. Met daarin interessante cijfers, waarmee je je bedrijf kan vergelijken met de markt. En waar je op kan sturen. De meest recente Salarismonitor van Techniek Nederland laat een aantal opvallende cijfers zien.

Meer techniekleerlingen

Laat ik beginnen met het ziekteverzuim. Dat was met 5,5 procent de laatste jaren wat aan de hoge kant. Dat is inmiddels gelukkig weer gedaald naar 5 procent. Verder zien we dat het gemiddelde dienstverband met 11 jaar ongeveer gelijk is gebleven. Het meest opvallende is dat de lonen minder hard gestegen zijn dan verwacht. Ga je uit van de cao, dan zou dat in de afgelopen twee jaar 11 procent moeten zijn. Vaak is de daadwerkelijke stijging – met de komst van nieuwe medewerkers – nog wel meer. Toch zijn de salarissen in twee jaar tijd gemiddeld met ’maar’ 9 procent gestegen. En dat is opmerkelijk!

Gaan we wat verder inzoomen op die cijfers, dan zien we dat dit komt omdat er aan de onderkant meer nieuwe leerlingen binnen komen. De schoolbankjes voor de techniek zitten weer voller dan voorheen. Als gevolg daarvan zien we ook dat de gemiddelde leeftijd in de branche gedaald is, van 45 naar 44 jaar. Dat lijkt niet veel, maar in een branche die ook sterk vergrijst, is dat echt een positieve ontwikkeling.

Nieuw probleem: te weinig praktijkbegeleiders

Met de komst van meer leerlingen in de branche merk ik dat het probleem zich aan het verplaatsen is. Want de meeste installatiebedrijven beschikken over te weinig praktijkbegeleiders om die leerlingen wegwijs te maken en in te werken. Daar komt bij dat ervaren monteurs er vaak helemaal niet op zitten te wachten om een leerling mee te krijgen. De vraag is: hoe doorbreek je dat? Hoe zorg je ervoor dat je binnen je bedrijf wel de mogelijkheid hebt om voldoende leerlingen te begeleiden, maar dat het niet ten koste gaat van je organisatie? Dat doe je door het op een slimme manier te organiseren.

Meer blogs van Stefan van Maasakkers lezen? Ze staan allemaal op Installatie.nl

Dat kan bijvoorbeeld door een paar middagen of avonden te organiseren, waarop je alle leerlingen binnen je bedrijf gezamenlijk een aantal basisvaardigheden bijbrengt. Daardoor ontlast je de bestaande monteurs die dat minder één op één hoeven te doen. Maar je zou die interne opleiding ook samen met een aantal collega-installateurs kunnen oppakken. Goed voorbeeld is Duo Elektro in Brabant. Daar heeft een aantal installateurs uit Brabant zijn krachten gebundeld en zijn ze samen een bedrijfsschool begonnen. Door het anders te organiseren zorg je ervoor dat de druk van scholing en begeleiding van nieuwe leerlingen niet teveel bij je bestaande monteurs komt te liggen. Iedereen blij! Komt bij dat het voor een ervaren monteur ook leuker is om een leerling in te werken als bepaalde basisvaardigheden en scholing al op een slimme manier gezamenlijk door het bedrijf georganiseerd wordt.

Inzicht

Dan nog even terug naar de Salarismonitor. Elke twee jaar komt deze uit met interessante cijfers over de markt. Gegevens die helpen om je bedrijf te vergelijken met collega-bedrijven. Deze Salarismonitor komt tot stand door gegevens die worden aangeleverd door leden van Techniek Nederland. Ik raad installateurs altijd aan om daaraan mee te doen. Het is (bijna) gratis en met het rapport dat je krijgt, zie je hoe jouw bedrijf het doet ten opzichte van de branche. Het maakt verbeterpunten zichtbaar en het zet je aan het denken. Over twee jaar is het volgende onderzoek. Mijn tip: doe daar gewoon aan mee. Het geeft je informatie waarmee je kan sturen!

Stefan van Maasakkers is adviseur bij Bol Adviseurs