De technische installatiebranche in Nederland heeft de komende 5 jaar een flinke instroom van nieuw personeel nodig om de verwachte groei te realiseren. Dit blijkt uit de arbeidsmarktprognose 2025-2029 van Wij Techniek. Tussen 2025 en 2029 zijn er 121.000 nieuwe werknemers nodig, mede door de uitstroom van zo’n 118.000 medewerkers. Daarbij moet 70% van de nieuwe vakmensen uit zij-instroom komen.
Jaarlijkse groei vanaf 2026
De werkgelegenheid in de technische installatiebranche groeit vanaf 2026 licht met ongeveer 0,5% per jaar, na een dip in 2025. Het aantal zelfstandigen binnen de branche groeit sneller, met ongeveer 1,5% per jaar. Vooral werkvoorbereiders, monteurs en gespecialiseerde technici zijn daarbij hard nodig.
Grote uitstroom onder jongeren vraagt aandacht
Uit het onderzoek blijkt dat met name jongeren onder de 25 jaar snel de branche verlaten; bijna de helft vertrekt binnen één jaar. Dit verhoogt de druk op het behoud van talent aanzienlijk, zeker gezien het aantal jongeren de komende jaren afneemt.
“Wie vertrekt, is niet zomaar terug. Zorg voor een warme band, ook bij vertrek – dat vergroot de kans dat jongeren blijven of makkelijker terugkeren”, adviseert Wij Techniek bedrijven uit de branche.
Toenemende vraag naar digitale vaardigheden
Door toenemende complexiteit van installatieprojecten worden digitale vaardigheden en technische staf steeds belangrijker. Bedrijven die investeren in opleidingen en digitale kennis staan daardoor sterker in het aantrekken en behouden van personeel.
Oplossingen: behoud én instroom
Wij Techniek ziet 2 belangrijke oplossingen voor de komende jaren: investeren in het behoud van huidige medewerkers en het gericht binnenhalen van nieuwe mensen. Hierbij moet vooral ook nadruk liggen op werven van zij-instromers (gepensioneerden, mensen uit andere sectoren, herintreders). Concrete acties zijn bijvoorbeeld:
- investeren in opleiding en zij-instroom (extra leerwerkplekken, maatwerktrajecten)
- maatwerktrajecten voor zij-instromers
- werk samen met collega-bedrijven en scholen (organiseer samen leerwerktrajecten of gezamenlijke werving)
- actief opbouwen van een aantrekkelijke werk- en leercultuur Denk aan:
- slimme oplossingen rond werktijden, huisvesting of studieschuld
- doorgroeikansen
