Op de krappe technische arbeidsmarkt laten werkgevers kansen liggen om hun personeelsbestand uit te breiden met mensen van buiten. Slechts 25 procent werft actief zij-instromers, terwijl dat twee jaar geleden nog 44% was. Nog minder bedrijven (22%) werven vakkrachten in het buitenland. Daarmee doen werkgevers zichzelf en de branche tekort. Dat blijkt uit de tweede editie van de TechBarometer van ROVC.
Flexibeler kijken naar instroom is voor technische werkgevers onontbeerlijk. Met alleen jonge net afgestudeerde technici zijn alle openstaande vacatures al lang niet meer te vervullen. Uit de TechBarometer blijkt dat 41% van de werkgevers denkt dat zij-instromers het technicitekort kunnen indammen. Goede begeleiding is daarbij cruciaal. Zo biedt 56% een inwerktraject, al dan niet in combinatie met interne opleiding (46%), coaching (43%) of een buddy (41%). Minder open staan bedrijven voor arbeidsmigranten: 33 procent heeft geen beleid op arbeidsmigratie.
Erkenning, waardering en flexibiliteit belangrijk
“Het is echt tijd dat technische werkgevers inzien dat de wereld is veranderd”. zegt Waldo Linders, directeur Opleidingen & Trainingen bij ROVC. “Startende en ervaren technici van nu hebben andere wensen. Mensen vinden erkenning, waardering en flexibiliteit belangrijker dan salaris. Dus wil je nieuwe doelgroepen werven, zoals zij-instromers en arbeidsmigranten? Begin dan bij het begin. Leg je oor te luisteren binnen de organisatie. Ga na waar je mensen behoefte aan hebben en ontwikkel eigentijds werkgeverschap, vanuit intrinsieke motivatie. Met deze frisse en actuele blik houd je niet alleen de voordeur wijder open, maar ook meteen de achterdeur op slot.”
Enkele conclusies uit het rapport
- Technische werkgevers staan onder grote druk om hun technici te werven én behouden.
- 11 procent van de werkgevers doet niets aan behoud en slechts 19 procent voert structurele loopbaangesprekken om de behoeften van medewerkers te blijven peilen.
- 59 procent merkt dat jobhoppen populairder is geworden.
- 41 procent stelt dat flexibiliteit belangrijker is dan salaris. Flexibiliteit heeft dan ook grote invloed op de werk-privébalans, en iedere medewerker heeft daarin zijn eigen behoefte.
- Jongeren hechten meer aan flexibele werktijden dan 55-plussers; vrouwen meer aan thuiswerken dan mannen; uitvoerenden meer aan flexibele vrije dagen en flexibele werkvormen dan managers.
- Aantrekkelijk werkgeverschap vereist maatwerk.
- 55-plussers vinden erkenning en waardering (40%) belangrijker dan een beter salaris (33%).
- Flexibiliteit is belangrijker geworden dan salaris, stelt bijna de helft van de technici (41%).
- Eén op de tien werkgevers (10%) biedt zij-instromers weinig tot geen structurele begeleiding.
- Mbo-techniek is de best verdienende mbo-sector in 2025
- Slechts één op de vijf werkgevers (20%) voert structurele loopbaangesprekken om technici te behouden.
- Een goed salaris is belangrijk, maar waardering en erkenning maken dat technici blijven.
Geen diploma, geen probleem
Voor 34% van de bedrijven blijft het mbo-diploma een harde eis om mensen aan te nemen. Linders: “Werkgevers lopen zo veel technisch talent mis. Een cv zegt niet alles, motivatie is een veel betere graadmeter voor succes. En met een aantal korte trainingen en de juiste begeleiding maak je gemotiveerde mensen in een paar weken tijd startbekwaam.” De toegevoegde waarde daarvan is groot: 52% heeft liever iemand die veilig een aantal handelingen kan uitvoeren dan iemand met een allround mbo-diploma. “Modulair opleiden loont. Dus zoek daarvoor de samenwerking op, net als met partijen die zij-instromers en arbeidsmigranten werven. Dat zijn er tegenwoordig steeds meer.”
Meer weten over hoe je aantrekkelijk blijft als werkgever? Lees het hele trendrapport:
