Een zakelijk verlanglijstje voor 2025. Daar heb je als installateur vast geen tijd voor. Want je bent al de hele dag bezig met werk dat af moet. Maar hoe zorg je ervoor dat je daar in 2025 toch structureel aandacht aan besteedt? Zodat je de beste keuzes maakt én er ook de focus op houdt. En wat zijn nou actuele onderwerpen waarmee je als ondernemer in 2025 het verschil maakt? Of blijf je gewoon mopperen over de dingen die nog steeds niet goed gaan in het bedrijf?
Vijf actuele thema’s
Bij zakelijke verlanglijstjes gaat het vaak net zoals bij de goede voornemens die we privé hebben. Aan het begin van het jaar willen we allemaal meer gaan sporten, minder gaan werken of stoppen met roken. Of een combinatie daarvan. Maar een paar weken later zijn we dat verlanglijstje allang weer vergeten.
Hoe je ervoor zorgt dat je wel focus houdt op dat zakelijke verlanglijstje, vertel ik je verderop in deze blog. Eerst maar eens een aantal actuele onderwerpen op een rij, waarmee jij als ondernemer het verschil kan maken in 2025. Ter inspiratie geef ik je vijf actuele thema’s waar je aan zou kunnen werken. Om te beginnen het boeien & binden van personeel. Ga je daar in 2025 nou eens echt werk van maken? Bijvoorbeeld door personeel actief trainingen en opleidingen aan te bieden? En wat doe je eigenlijk zelf aan opleiding?
Afscheid nemen
Ook is het goed om elk jaar opnieuw te kijken naar de klanten waarvoor je werkt. Misschien moet je van bepaalde klanten wel afscheid nemen. En kijk ook eens serieus naar de werkzaamheden die je doet. Durf ook daar in te snijden en keuzes te maken.
Derde thema is efficiënter werken. Vaak lekt er een hoop tijd weg. En dat is jammer. Door daar structureel meer prioriteit aan te geven, win je heel veel. Met als bijvangst blije medewerkers en klanten. Omdat alles nog beter geregeld is.
Vierde thema waaraan je zou kunnen werken is digitalisering. Oftewel, stap je in 2025 over op een digitale werkbon en ga je calculeren vanuit een systeem? En als laatste thema noem ik duurzaam ondernemen. Qua techniek zijn installatiebedrijven daar volop mee bezig. Maar hoe zit het aan de menskant? Bijvoorbeeld met zij-instromers, vrouwen of mensen die wat minder makkelijk te plaatsen zijn. Heb je daar ook plek voor?
Focus houden
Het is niet handig om nou gelijk met alle vijf thema’s aan de slag te gaan. Pik er gewoon één of twee uit die je op je verlanglijstje voor 2025 zet. Of iets anders mag natuurlijk ook. Belangrijk bij zo’n zakelijk verlanglijstje is dat je het in beeld houdt. Zet het bijvoorbeeld op een geel memo-stickertje en plak het op je beeldscherm. Andere tip is om het onderwerp maandelijks in je agenda terug te laten komen. Zo werk je er in 2025 structureel aan en krijgt het meer prioriteit. Verder zou je om je doelstellingen te halen ook één keer in het kwartaal met iemand om de tafel kunnen gaan. Bijvoorbeeld een collega die daar goed in is of een externe coach of adviseur die je helpt focus te houden.
Maar je kunt natuurlijk ook niets nieuws doen. Dan blijft alles bij het oude. Maar dan kom je als bedrijf dus ook niets verder. Prima, maar dan moet je ook niet klagen als bepaalde zaken structureel niet goed gaan. Ik ben heel benieuwd wat jij voor 2025 op je verlanglijstje zet. En of het jou lukt om focus te houden. Succes!
Stefan van Maasakkers is adviseur bij Bol Adviseurs
